程序员接到软件外包项目方法非常多,根据自己实际情况,选择一种或者几种方法。
程序员主要通过如下方法接到外包项目。
1、建设自己的网站,然后推广宣传自己的网站。
方法:制作自己的网站,然后通过SEO或者其他方法运营推广自己的网站,让别人看到自己的网站,进而其他推广宣传的目的,从而接单。
2、通过qq群接单。
比如加程序员开发群,有的群里面,有人发布软件项目,进而通过qq群接单。
3、通过微信接单。
在微信朋友圈发布程序接单广告,进而接单。
4、通过合作关系接单。
方法是,联系网络公司或者其他软件公司,提供程序开发服务。
5、通过熟人接单。
主动联系身边熟人,让熟人介绍软件项目,给予一定提成。
6、通过威客网站接单。
现在威客网站,很多人发布软件项目,可以竞争接单。
总之:程序员接到软件项目方法和一般提供服务推广方法类似,通过各种方式宣传自己,进而接单。
熟人介绍无疑是最好的途径,接软件外包项目最大的问题在于交付的时候不付钱,这里很多做外包的都有类似感受,累死累活把项目做完了,提交给甲方,结果甲方看了看说不要了,就很不靠谱,所有的努力就都白费了,所以遇到一个靠谱的甲方很重要,
可以的,51case的开发者类型有3种,个人、工作室、公司,各自需要的资格都不一样,个人和工作室只需要实名认证就可以接项目赚钱了
软件外包也好不外包也好,对技术人员来说都是在做软件研发.外包是指比如你接了一个开发项目,你的技术做不了,或者你要做得太多做不过来,或者自己做的成本太高,那你转包给其他公司去做然后付他钱,这就是外包,跟你学什么没关系,只是个承包方式.你在不外包的公司也是做研发,在外包的公司也是做研发,对公司来说不一样,外包公司是专门帮别人做代工的,对个人来说都一样,顶多说外包公司接的活所针对的行业会更广泛一些.
我个人觉得刚毕业的大学生把软件外包行业作为自己的第一份工作对积累开发经验其实是有好处的,毕竟项目多,要求也多样化,相对比较长见识,但是如果要深入研究某种软件那可能就有些不利了,因为没那么多时间给你,一般做软件外包的都会比较忙,赶时间啊。如果你是想先积累一定的经验再转向企业或者转型做管理的话是一个不错的选择,当然,关键也得看你自己。
1、 争取抢先联系客户
如今接项目的竞争越来越激烈,不单是我们这些程序员或软件团队参与竞争,更有不少的正规的软件公司也加入其中,而软件项目相对比较少,因此如果想接到一个项目确实比较艰难。这里首先要牢记的一个字是快:就是比别人抢先一步先联系客户。客户都有一种先入为主的思想,总是对于第一个联系他的人印象比较深刻,如果其他如价格方面又满意的话,十之七八就会把你作为承接项目的最佳人选。所以你要经常上软件外包网站比如软件商务网、软件外包网、中国软件网等网站上查看有没有刚发布的项目,如果有的话就要马上联系客户。如果你能经常做到第一个联系客户,那我看你接到的项目就不会少的。
2、 保持与客户的持续联系
是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢?也不完全是这样的。前面说过了,一个项目总是有很多人去竞争,就算是你抢先联系了客户,但可能后来又有不少人也同样联系了他,而客户在这种情况下一般是处在比较犹豫的情形之中,这时,你就要经常不断地联系客户,不断地征询客户的意见,询问客户的项目需求,把你对项目的理解也经常与客户交流。这样,客户会觉得你比较有诚意来接这个项目,就会比较倾向于把项目交给你来完成。有时,与客户拉拉家常,也会拉近你与客户之间的距离。说不定你会意外发现客户原来还是你的老乡,那就更好谈了。总之,如果你想要想争取到项目,就要经常不断地与客户保持联系,直到最终达成意向。
3、 要消除客户的疑虑
作为客户,他对于项目的承接者总是存在各种疑虑。比如,这个项目究竟承接方有没有能力开发啊?项目组人员是否有这方面的经验?是否作过类似的产品,是否有这方面的技术能力?会不会只是骗了预付款就开溜啊?最后完成的项目能不能达到自己的要求啊?我们作为承接者,就是要千方百计打消客户的这种疑虑。比如,你要经常准备好一些成功的案例和以前的项目的DEMO,就是把你以前成功完成过的项目,做成一个DEMO给客户看,让他觉得你是有能力完成类似的项目的。俗话说,事实胜于雄辩,把你以前做过的类似的项目DEMO给他看,好过你一遍遍空口的承诺。因为软件开发的过程中谁也不能保证一点问题不出,相比较而言,一个有经验的开发人员会更容易得到客户的信任。因为你已经有和客户的项目功能接近的案例,无疑会缩短开发周期,技术上有更好的保障,因此客户也更乐于把项目交给你。所以,程序员平常必须多花点时间和精力,搜集整理以前自己做过的项目案例,并把它们分门别类地整理出来,遇到同类项目的客户,就可以给客户进行演示,这样客户就会放心把项目交给你了。另外,把团队组成人员、技术能力、经验等客户看重的东西整理出来并给客户看,也能够对争取到项目起很大的作用。
4、 谈价格的技巧
谈价格是很需要技巧的。当然首先的第一步,还是估算你的项目费用。这里有一个公式可以参考,就是项目费用=每位程序员每天的工资×项目所需要的工期(天数)×人数。比如一个软件项目,要求设计方在1个月内完成,大概需要4人的协作,地点是在上海,那么项目的费用就是:200(元/天) x 30(天) x 4 = 24000 元。所以该项目的费用应该是2万4千元。但在实际的外包中,由于目前是买方的市场,如果你一成不变地照搬这个公式,肯定会在实际承接项目时四处碰壁的。在与客户谈项目时,了解客户对于价格的心理底线是很重要的。一般来说,要先用某一个价格试探一下客户的反应,如果客户对于价格反应比较激烈,就要适当地降低你的价格,直到最后达成一个双方都能接受的价格。这其中,说服客户接受你的价格是比较需要耐心的,你需要把你的项目费用计算方法解释给客户听,让他理解你的报价的合理性。另外,你需要对客户的需求有比较深刻的了解,切忌在没有弄清楚客户的全部需求之前就盲目出价。因为在功能需求比较笼统的情况下要不了太多的钱,而功能越具体就越容易抬高价格。有时会遇到对价格毫不松口的客户,这时就要灵活掌握,如果客户的项目恰好是你之前开发过类似的项目,那么价格就可以适当降低来争取拿到项目。不过,有时开价太低以至于根本没有钱赚,而客户又没有变通的余地,那也只能放弃了。
总之,与客户谈项目有着不少的技巧,如果你能不断地总结这些技巧,并能灵活地加以运用,就能接到更多的项目。这样一方面可以提高自己的技术水平,另一方面也能增加自己的收入。
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