什么才是「黑客」（Hacker）？

我在华盛顿特区工作的时候，常看到「黑客Hacker」一词，但基本上只剩下了一个「黑Hack」字，不止一次在新闻和政府发言稿里，看到对「黑客」一词充满了误解、甚至深恶痛绝，甚至有一个活动恬不知耻地冠以「黑客马拉松Hackathon」的名字。对于政府和媒体来说，「黑客」就是一群蒙着面纱，面对屏幕上滚动的奇怪字符的人，但对于世界上其他一部分人来说（特别是在互联网上），「黑客」一词有着非常，非常不同的含义。 就算在韦氏词典上，对于「黑客」一词，前三个解释是这样的（小编：第四个解释才是非法入侵计算机的人）： 1. 「一个折腾的人」（定义为「因为爱好而编写计算机程序」）， 2. 一个在特别的领域里缺少经验或者不够熟练，而格外努力的人（比如一个小黑客） 3. 「一个在计算机编程或者解决计算机问题方面的专家」 偷信用卡密码，或者传播恶意软件，这都不是黑客的品位，真正的黑客精神完全与之相反。所谓黑客，是将如上三项定义浑然为一的人。「黑客精神」是分享、开放、反权威……是一种无法抑制的，去挑战极限与颠覆不可能的渴望，黑客的行为无非就是用铅笔破解被锁频的 CPU，或者给自己造台「透析机」活命这类一般专家瞧不上，但真能解决问题的事情。 黑客一词，可以追溯到1960时期，麻省理工的聪颖才子们将计算机科技推向新高度的年代。今天这种精神依旧完整地体现在追求卓越的行为上——不断地问自己：「这可能吗？」（并且坚定地回答：让我们试试看！）。这是一种内在的，对于解决从没有人解决过的问题的渴望，渴望突破以前的智慧无法突破的极限。 黑客精神黑客被各种文化所激励，黑客精神是关于分享的文化。黑客所需要的素质是能够把问题拆分开，并分析各自的原理，希望通过这种方式来改进它们。必须自己动手，不但能参与，而且能创造出某个项目的分支，使之更有趣，更优秀。黑客精神是关于开放的精神。黑客行为是基于团队的，只有开放才能让参与者们发挥出最大的能量，去修补，去改造。保密只会扼杀创新，所谓自由当然包括获取信息的自由。黑客精神是关于「反对权威」的精神，促进信息交流的最好方式就是提供一个让所有人都可以自由交流，没有阻碍的平台，有意地，或者无意地拆除信息流动的障碍，官僚主义，无论是企业，还是政府，甚至是大学，这些都是信息交流的固有障碍。 黑客方法精神只是理念上的存在，实践才是成为黑客的道路。黑客是不作就要死星人，心痒手痒地祈求能上手一试。 这个世界上有太多的问题需要解决了。 有聪慧的大脑和能干的双手，科技应该让这个世界变得更好。就和运动员通过挑战地球引力，提升人体的极限而获得快感一样，黑客寻找拓展现有工具的应用极限的方法，寻找答案，提出可能。但黑客精神里还有一层含义 一个问题有一个解决方案就够了。 创新的大脑是宝贵的，有限的资源不能耗费在重复发明轮子上，需要去搞定的问题还有很多。 黑客文化黑客文化，显示出传统文化中特别的部分：精英主义文化。 互联网上最有价值的行为就是「奉献」，对于黑客来说，奉献比金钱和权位都要重要，奉献可以是代码、设计、版权……什么都行。黑客文化是优雅的文化。黑客追求艺术地手法，简洁创新的技术，可以完成复杂的任务，却以最小的代价和最少的说明。黑客文化是关于智慧的乐趣，成为黑客确实充满了这种乐趣，特别是在世俗生活中注入这种乐趣。 「黑客」的意义，不是成为一个热词，也不是和犯罪联系起来，黑客是是一种气质，一种动机，一种文化，成为黑客，就是用代码去改善我们这个世界。 小编按：写抢火车票软件免费给大家用的的叫「黑客Hacker」，偷信用卡写恶意 APP 骗费的叫「骇客Cracker」。黑客十五年：寻找被黑金毁掉的黑客精神

测试者和开发者，为何我们不能友好地相处？求解

有人说，测试者来自火星，开发者来自金星。这是因为软件测试员和软件开发者就好比一对冤家，里面的缘由说不清也道不明。开发代表着创造，而测试则代表着摧毁，因为测试的目的就是以各种方式不断地从开发出的产品中发现大大小小的Bug，长此以往，开发者认为测试者是在故意找茬，两者的矛盾慢慢就会产生。原文作者Ole Lensmar发表了一篇博文《测试者和开发者，我们能友好地相处吗？》，笔者对原文进行了摘译：难道测试者和开发者就不能在一起谈论日常生活中的工作经验吗？难道测试者和开发者就不能好好的坐在一起运行测试并且调试代码创建完美的软件吗？——导致这一现象的原因是两者之间缺乏有效的沟通。倘若我们不能克服这种文化差异，又怎么期待与与测试者和开发者去做“真正的”敏捷测试而给用户带来高质量的产品呢？这个问题一直困扰着我，当然也并未随着时间的推移而变得有所好转。究其原因，我想是因为：测试人员往往使用相同的工具，而开发者则利用自动化测试；自动化测试正被越来越多的测试者和开发者积极拥抱；测试者和开发者正积极拥抱持续价值的探索性测试作为测试产品新功能的基本实践方式；有关单元测试和测试覆盖率的讨论正成为新的项目开发中必备的组成部分；测试驱动开发和BDD的价值正被越来越多的开发团队接受，常被结合运用在常规案例中； 当产品经理阐述需求和评估新功能的复杂性时，测试者和开发者同等重要。 在整个行业领域里，敏捷开发是较为领先的一种方式。请记住，敏捷就是沟通、协作以及跨职能的团队，这也正是我们需要去克服的存在于开发者和测试者之间“传统的偏见“问题。那么，我们该怎么做呢？大部分人（包括我）认为可以本能地打破这种文化上的障碍（通过做许多工作来改变），但是我想我们也应该意识到面对面交流所带来的好处。对此给出的建议：介绍结对测试编程，让测试者和开发者坐在一起开发并运行测试，讨论各种需求并评估非功能方面的事宜（性能、安全、可用性等）；安装并相互学习对方的工具，开发者应该掌握测试管理工具，测试者也应该检查源代码并且运行自动化测试。这将有助于彼此之间相互理解在自动化框架、重构等方面的复杂性；一起去参加黑客马拉松！

从哪里能知道spacepi

网上。

SpacePi技术团队参加今年Pinetwork黑客马拉松，并在比赛中取得了骇客称号，Spacepi由此而生。

Spacepi作为Pinetwork的先行者，在此次活动中在测试生态链上开发出诸如：

SpacePiNFT、SpacePiRoblox、SpacePiSwap等多款模拟生态元素应用板块，PiNetwork未来将在SpacePi生态应用展开更多的落地应用。

Pinetwork价值是全世界人民和实用性共同赋予它。Spacepi目前就是让Pinetwork更加伟大。

参加HP intel hackathon 是一种怎么样的体验

Hackathon又被称为黑客马拉松或者黑客松，来自“黑客”和“马拉松”两个词汇的组合。Hackathon通常是指一群趣味相投的极客开发者们在一起交流学习同时娱乐互动的一个以编程为主导的聚会类活动，整个活动以轻松的氛围引发创新的灵感。

在一个固定时间内开发者们以小组或者个人为单位一起创意策划准备开发的作品。现场会提供食物、零食、饮料、休息区以及娱乐放松的小游戏。在活动结束前，一般会有一个作品demo展示的环节，每个小组或个人将自己的作品（成品或半成品均可）进行展示，也是一个向大家展示自己实力的好机会。

Hackathon活动的氛围只有亲自加入其中并日夜奋战的人才能真正体会。没有看到最近有举办HP intel hackathon的消息，如果你想体验的话可以去试试8月22日至23日，深圳站的Ubuntu Hackathon，要求会以下一种：C++、HTML5、JavaScript、Qt、QML、OpenGL语种和框架。

什么是 Design Hackathon

Hackathon，即「黑客马拉松」，是一个流传于技术爱好者中的活动。在该活动当中，很多程序员相聚在一起，以合作的形式去编程，而且整个编程的过程几乎没有任何限制或方向。Design Hackathon 更类似用「黑客马拉松」的思维做产品设计，这种方法论融合了来自 Google，IDEO 等业界顶尖公司的产品设计工具和方法，它将所有的产品设计师、视觉设计师甚至工程师聚在一起，在一定的时间内，以头脑风暴的方式，最大范围地搜集产品的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求，快速梳理出正确的产品设计方向，之后将想法转化成可视的手稿和线框图，最终变成产品雏形。

快速发现海量可能性

Design Hackathon 非常适合产品定义阶段。在产品定义阶段，面对确定的需求，设计方向和目标尚模糊，产品形态发展的可能性非常多。如果仅仅采用传统的设计手段（比如单人决策），非常容易走向片面和狭隘的方向，既可能出错，也会丧失许多机会。Design Hackathon 将所有与产品相关的人员聚在一起，利用头脑风暴法，快速产生海量想法和点子，让产品设计从个人经验、老板意愿和竞品预设的桎梏中脱离出来，搜集最大范围的产品可能性。

确定方向的同时，拥有可落地的细节

Design Hackathon 遵循了一个「从发散到抽象再到具体」的过程，从最直接的个人经验、想法或者灵机一动的点子出发，抽象地归纳出这些想法背后所隐藏的核心概念或产品需求，最后再回归到具体的产品设计草图表达当中。这个由「发散到抽象再到具体」的过程，既保证了思维发散阶段的丰富性和灵感的多元化，又能达到将想法现实化的目的。

激发团队不同角色的创意

Design Hackathon 参与人员并不局限于产品设计师和交互设计师，而是可以拓展到工程师等其他产品相关人员。不同背景和角色的人通过讨论和互动，能够相互激发灵感，获得丰富的创意。在产品的设计过程中，设计师、工程师和高层领导者由于背景和理解问题的角度不同，常常会产生分歧和争议，使产品设计的时间周期变得不可预测。Design Hackathon 的方法论可以让整个产品团队都加入其中，在平等、专注且高效的状态下，通过分类的方法，将所有人思考的亮点条理化，汇聚到最终的产品设计中。