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增长黑客入门训练营。增长黑客入门特训营,适合市场、运营、产品人的增长入门课。5大增长模型,实战练习,系统训练核心增长能力。100+案例拆解,场景化教学,加速业务落地能力。
课程目录:
帮你节省时间的小窍门
了解增长和增长黑客
了解用户增长(Growth)是什么
针对生命周期制定对应的增长策略
「增长黑客」的成长路径
做好增长黑客必须具备的三大实践原则
AARRR流量漏斗模型的应用
......
增长黑客的概念起源于硅谷企业家Sean Ellis,是介于技术和市场之间的一个新角色。它主要依靠技术和数据的力量来实现营销目标,而不是通过砸钱来获得用户的传统手段。这一概念引入中国后,“用户增长”成为其知名度的核心。在早期的成长圈中,企业使用的成长手段包括但不限于渠道投放、任务体系、线下活动、优化路径等,行业内曾有一个不成文的规定,不管怎样,只要能带动成长,就去做。
增长的概念在初创企业中很常见。它的手段与营销团队的手段相似,常常混淆。以“成长型产品经理”为例。产品经理主要负责产品开发,以提出用户需求和解决问题为导向;营销团队负责新用户数量和用户参与度;而成长型产品经理处于产品与市场之间,目标是用户成长,通过对用户行为的分析,促进一定指标数据的成长。一般来说,成长团队的运营资金远远少于营销团队。因此,我们应该用更直截了当的语言来理解增长团队在做什么——使用低成本甚至零成本的“技术”手段来实现有效增长的目标。更具体地说,在成长目标的前提下,成长成员观察用户行为,分析行为,划分优先级,然后设计并启动实验进行测试。
目前,国内用户增长可分为“产品导向型”和“新媒体导向型”两类公司。以产品为导向的公司,比如今天的头条新闻,有一个成长团队的目标,就是让用户更频繁、更长久地使用他们的客户。所以成长团队的工作就是通过分析数据寻找机会,通过检验设计“实验假设”,分析结果,看看假设是对是错。假设适用于右翼;如果错误被纠正了,假设就被纠正了,下一个实验将继续。因此,成长团队的大部分工作都与“试错”有关。在这个过程中,掌握SQL技能可以帮助您成长。
媒体导向型企业,由于其“媒体属性”,不仅要随时关注新的增长点,更需要有强烈的内容意识来判断一个话题是否会成为热点。最后,分享运营用户增长的“常规”:aarrr,即获取、激活、保留、实现和推荐。这是最基本的增长方法。简而言之,我们应该关注用户的生命周期,并以数据为导向,直到商业化。
我面试的是京东电商品类运营实习生一职,目前已经拿到实习offer。
在3月分左右我开始投递简历,一直到4.7号才开始笔试,但是笔试结果出来的很快,记得是4.11号出来的,然后4.20号开始一面,4.22二面,4.27HR面。
笔试
这次的笔试我做的很水,因为看错了笔试时间,记成了晚上21:00开始,但实际上是19:00开始。同一天的19:00我正在做着链家的笔试,很庆幸当时花了不到一个半小时就做完了,所以我就想着提前点进京东的笔试链接看一看。点进去一看,笔试已经开始一个多小时了,我瞬间傻眼,时间还剩不到40分钟,我立刻从慌乱中转过神来,开始做题。但是原本两个小时的题量,我40多分钟是怎么也不可能做完的,所以我只能快速靠着感觉做,选择题大多都是蒙的,然后3到简述题只做了一道,哭晕~
本以为笔试怎么也不可能过得,结果4.11号这天收到了面试通知,笔试通过了,只能说我的运气也是好到爆。
总结:1.笔试一定要注意时间!!!2.笔试前可以刷一下以往的笔试题。
一面
一面是现场面。短信上通知的10:30面试,我10:00就到了酒店,结果11点还没有轮到我,我这都不算什么,因为有人原订10:00面试的也没有开始面试。但是我的运气优势比较好,可能面试官看等着还有好多人,所以让10:30以前的还没开始面试的上去找他,直接那个号码去对应的面试官处面试,10:30以后的就只能推到下午面试了。
面试官是一个非常和蔼的阿姨,看着应该和我妈妈一般大。我过去的时候,他正在打电话,所以我就自己坐下来了,等了大概5分钟的样子。面试官非常和蔼的跟我说抱歉,并正式进入面试,总共时长接近20分钟。下面是面试问问题。
1)自我介绍
2)为什么通信专业来做运营
3)对运营的理解
4)面试官向我介绍他们部门的工作以及流程
偏向供应链方向,B2B,汽车配件类品类
5)我对他介绍的运营怎么看
6)我有什么想问的?
可以问进去后的培养体制,具体工作?在运营方向我目前还欠缺哪些能力?面试结果一般什么时候给到反馈?
总结:
1.不能太紧张,最好能像普通聊天一样;
2.说话要有逻辑,前后呼应;
3.提前看应聘职位的岗位要求和职责,针对性准备,一定要将你和岗位相关的能力体现出来。
二面
二面是电话面试。由于面试前没有接到任何通知,所以刚开始接到电话还是有点手忙脚乱,但是吸取了前面面试蘑菇街的经验,我跟面试官要求了等我一分钟,我很快跑到楼下小区了(因为蘑菇街二面电话面我是在房子里面的,表现的非常差)。
面试官是一个很绅士的男士,面试结束就直接告诉了我面试结果,非常开心。下面是面试问题:
1)用三句话进行自我介绍
对自我介绍进行浓缩概括,用三句话展示自己的能力
2)用三个词浓缩自我介绍里体现的能力
3)分别就这三个能力举例说明
4)上面提到的3个词用英语怎么说?(因为我写了过六级)
5)未来的规划,包括三年、五年、十年?
一定要提前对自己进行职业规划,尽量深入细致,不要浮在表面。
6)对运营的理解
7)上面的理解是在哪里看到的
8)用三句话概述增长黑客的核心思想(因为面试过程中谈到了增长黑客)
9)平时有做读书笔记的习惯吗
总结:
1.逻辑性;
2.职业规划。
你可以多看看成都京东代运营,望采纳。
总的来说,一个优秀的用户增长人员应具备三大能力:数据分析能力、市场营销能力和产品工程能力。
数据分析能力:包括数据统计和数据分析,前者更多偏重于记录,通过数据埋点的方式来统计目标用户的关键行为,为后者的分析提供数据基础。
市场营销能力:懂用户,能精准洞悉用户心理,有效的利用各种营销技巧来切中用户需求,增强用户动机,消除用户疑虑,从而达成营销目的。
产品工程能力:通过技术思维结构化自己的思考,构建【问题分解—设计解决方案—A/B测试—总结—迭代】的正循环思考方式,并在反复的测试迭代过程中,培养出敏锐的用户嗅觉,提升做事效率。
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