一次成功的攻击,都可以归纳成基本的五步骤,但是根据实际情况可以随时调整。归纳起来就是“黑客攻击五部曲”
隐藏IP(防止入侵被跟踪发现)
踩点扫描(了解攻击对象,寻找漏洞)
获得系统或管理员权限(从而控制对象)
种植后门,(为了方便长期控制攻击对象)
在网络中隐身(防止入侵被发现)
人丑就要多读书
有句话相信你肯定听过——“人丑就要多读书”。你长得丑还是温柔,我是不知道了,我只知道“运营就要多读书”。
为什么运营就要多读书?
毕竟想系统提高运营能力,建议还是站在巨人的肩膀上,也就是读行业大牛用从业经验汇集而成的书最靠谱。
而运营大概分为这几类:
新媒体运营、内容运营、活动运营、社群运营、用户运营、产品运营、商务运营、等等。
无论是哪一类的运营,都需要你了解用户的需求,打造信任,来满足用户,并且得到回报。
讲点最实际的,而你平常揪心的工作问题和苦恼,都能通过读相应的书,或者是课程,一点一点去攻破突围,在书里找到新思路。
同时建议大家参加一些学习团体,报一两个运营课程。一个人闭门造车不一定能成,一群人手拉手前进,一定能走更远。
一、增长黑客
现在的互联网营销已经无法等待一个个客户上门,越来越多的爆发式增长神话现世。公众号也不是几个月之内粉丝破万,老板的要求动辄就是一周破万?
别颤抖,国外早有可行模式用来复制。
增长黑客已经成为时下最热门的互联网商业理论,如何快速引爆产品或账号,这也正式运营工作的一部分。
“如何低成本实现用户的获取、激活、留存以及变现”,你不想知道吗?
二、流量池
在这本书中他整理和归纳出了一套系统方法,结合大家都会关注到的一些案例,深入浅出地为大家介绍、延展。即使你不是互联网从业者,或许你丝毫没有接触过互联网营销,也没有关系,这本书就是一门就是从另外一个视角带你去了解互联网背后的故事。
你可能会发现原来日常关注的一个小小的事件,在这个事件背后却有一长串的逻辑和故事。有数不清的人在运营者你生活中看到和听到讯息。
三、引爆用户增长
第一到第三章,主要说,增长和产品的冷启动。
第四-六章重点讲用户运营,包括不同阶段运营策略、用户成长体系搭建和用户分级分群运营。
最后一章是讲补贴。
比如书中提到案例糯米网在经历了辉煌的增长后还是败北,原因绝不是文案没写好、活动补贴没做好这么简单。作为双边市场,糯米网本质是通过平台,帮助买家和卖家达成交易。而现状是供给端商家太少,用户需求达不到满足,导致用户流失。这才是落败的真正原因。
只有对增长全局的认识,才能理解这样逻辑背景。抠细节只是非常小的一个点,在对的方向上努力才会产生事半功倍的效果。
做运营既要脚踏实地,也要抬头看路。当然其实职场的任何时候都是如此。
四、疯传
这本书主要讲六个原则:社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事。
想疯传要具备这其中一种或多种原则,最好全部具备,如果其中的某一原则弱,那就要其他原则强点来弥补,如果只具备单一原则,那这原则的属性就得足够强。
五、影响力
影响力是一种个人魅力,有的人说几句话,别人就愿意听,有的人长篇大论说了一通,要么听众昏昏欲睡,要么低下嘘声一片。
《影响力》这本书告诉咱们,如果你想让你的顾客或者下属听从你,你必须要仔细观察思考他们最关心什么,在乎什么,了解他们的真正需求,进而用行动和语言帮助他们实现需求。
当你能满足一个人真正的需求的时候,他们就开始听从你的安排做事了,这时候,你的影响力就建立了。
六、定位
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响极大的观念”——定位,改变了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。
深入阐述了定位理论和操作方法,有丰富的实战案例解析,不说对公司的定位吧,对个人定位自身,都很有启发性地指导。
七、运营之光
这本书基本上是做运营的人,都必备的一本书,都会读的一本书,作者也是非常的有名。
本书呢,从运营是什么?互联网运营岗位,到与用户互动,它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享。
八、我在阿里做运营
中国互联网圈子流传的三句话:阿里的运营,腾讯的产品,百度的技术。
这本书是由当初在网上疯转,获得百万点击量的《我在阿里三年的运营经验都在这儿了》的作者写的。书的信息量巨大,作者从自己的实战经验总结出阿里运营策略,不仅是在带你了解阿里的一线运营经验,收获大厂的运营思维,同时也在传授小微企业的运营实战打法,大厂小厂两手抓,全方面呵护你的成长!
九、进化式运营
《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》这本书作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验,并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、进化论等跨学科跨学业的知识。值得一看。
十、跟小贤学运营
本书从运营职业的历史到运营从业者的职业规划、用户运营、运营推广、内容运营、运营格局、运营者的自我修养阐述了这一新兴职业的各个方面,作者根据自身的职业发展历程将运营由浅入深讲解给咱们。
十一、从零开始做运营
对小白很还是比较友好的,能指导快速建立运营框架。
这本书是作者写给没有运营经验的小白看的基础类科普运营书,2015年写的,内容是作者总结多年的工作经验总结而来里面的案例放在现在来说已经有些过时了,但是对运营体系的框架勾画的很清楚,概念解释详细,运营的工作内容罗列全面,文字通俗易懂,通读本书作者对运营的三个方面进行了讲解,分别是用户运营、活动运营、内容运营,其中对用户以及内容运营做了比较详细的介绍,最后部分做了总结。
the matrix涵盖的哲理太多,我只说其中一个。如下:
《Matrix是极限下的可持续发展》
信息论之父香农(Claude Elwood Shannon)在《通信的数学原理》中说,“我可以预见到,终有一天,我们和机器人的关系要像现在狗和我们的关系一样”。这个悲观的论调正为Matrix所运用着,Matrix是机器人,而人类则是机器豢养的奴隶。
Matrix就是这样一个崩溃后的世界。随着技术的双刃剑作用的积累,技术在解决人类所需要的自然资源的同时,也同时加剧了社会危机,毁坏着自然的平衡。史密斯特工这样对墨菲斯说:“人类不是哺乳动物,地球上所有的哺乳动物都和周围的环境保持着平衡,惟有人类,迅速扩张,穷尽一处所有的资源就换个地方继续,人类就是这个地球上的瘟疫和癌症,只有我们(数据人)才能拯救世界”。当人类和人工智能展开的战斗毁灭了自然界,本想玉石俱焚的人类面对的却是自己的彻底失败和被奴役,错误在人还是在机器?当人类必须牺牲自由来换取卑贱的生命,这是不是人类自己的过错?《黑客帝国》的末日预言就是对人类盲目扩张和征服的警示。
然而锡安的抵抗军并没有醒悟,他们还在继续着先辈的错误,他们攫取地球本已可怜的资源,大量地浪费在和机器的战斗中,继续加剧着环境的恶化,他们的技术没有带给他们天国的理想,反而把自己的命运抛向万劫不复的深渊。他们以为自己是替天行道,却不能认识到机器也是天下的一员,即使他们完全战胜了机器又能如何?剩下的将是彻底荒芜的地球。好在由于人类和机器的共同醒悟,认识到两者都必须为自己保全生存的空间,和平和合作带来的不仅是安宁和谅解,还是给大地母亲最好的礼物——可持续发展的天下,休养生息。
五月三十一日全球最大的肉类供应商JBS向处界表示公司的服务器受到了黑客组织的攻击,受此影响,JBS美国分部和澳大利亚分部的部分工厂不得不暂停作业,作为全球最大的动物蛋白供应商,如果黑客不中止对JBS的攻击行为,这可能会导致JBS出现大面积停产,界时将会对全球的肉类供应链造成不可估算的损失,这也引发了全球的担忧,而根据黑客的一贯行为模式,他们攻击JBS很有可能是为了从JBS公司勒索钱财以达到个人目的。
早在之前黑客就已经攻击了美国最大的燃油管道运营商Colonial,造成了Colonial的正常运营出现了问题,而Colonial的停运一度迫使美国进入了国家安全的紧急状态,而最终Colonial公司也是满足了黑客的要求,向黑客支付了七十五个比特币才最终解决了这一事态,所以这次黑客攻击JBS可谓是故技重施,期望能够从JBS也榨取到财物。
JBS向外界表示这次的袭击事件会导致公司交付客户的时间受到影响,因为这次攻击使得JBS的线下生产设施和配关中心都受到了严重的影响,公司内部应用的强制下线导致了很多生产流程无法进行正常的排单,而物流部门也无法得知车上的货物需要送往哪个城市。
由于疫情的影响,全球的经济都受到了重创,而黑客们也由于经济的原因出来干扰企业的正常运营,对生产企业来讲这可谓是雪上加霜,而美国的执法机关目前已经介入了这一事态,希望能够挽回他们Colonial公司的勒索事件中丢失的颜面,希望他们能够在这次的事件中有所收获,及时的制止这一丑恶的行径。
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